陕西省实业发展集团有限公司

集团党委班子到奥罗酒店开展以案促改专题民主生活会调研座谈

来源: 陕西省实业发展集团 作者:陕西省实业发展集团 发表时间:2020-07-30

图片14_副本.png

7月29日上午,集团公司负责人史小军带领党委班子成员到奥罗酒店,开展以案促改专题民主生活会调研座谈,奥罗酒店中层以上管理人员参加了调研活动。

图片13_副本.png

奥罗酒店总经理宋露对上半年酒店整体经营工作情况、疫情防控和复工复产后的具体工作实施、酒店党支部建设相关工作以及对酒店下半年经营任务的具体完成计划、餐饮出品、销售市场的拓展、酒店服务的提升、建立健全酒店制度和提升酒店团队的管理等方面进行了详细汇报。同时,也对对集团党委班子及班子成员提出了意见建议。

图片12_副本.png

与大家开展深入的座谈交流后,集团公司党委副书记、总经理芦炜对于奥罗酒店自集团接收两年来稳定经营工作予以了肯定。他指出,酒店要继续牢固树立“安全第一、安全是经营的前提”思想,坚决杜绝安全生产事故的发生。酒店设备设施老化是“硬伤”,要将问题按照轻重缓急逐一梳理,制定合理的解决方案。非常时期酒店要保障员工的基本利益,保证员工稳就业,经营收入保持稳增长。依托雁苑餐饮酒店管理公司,加强输出管理方面工作。充分了解客户需求心理,迎合市场需求,按照五星级的服务标准、四星级的价格定位,积极灵活调整酒店产品,推出酒店主导产品,稳定增加酒店收入。

集团公司党委副书记、纪委书记袁学军表示,奥罗酒店管理团队要增强自信,思想需要延伸,方法需要丰富,要用新的激情、新的思想、新的办法来进一步提升酒店经营收入,减少疫情对酒店经营的影响。要注重酒店服务工作的细节,延续保持好现有的服务同时能进一步提升精细化服务。针对酒店设施设备老化的实际情况,要不断完善修订各类型应急预案及时应对各种突发事件。经营方面要先止损,再扭亏为盈,以政务接待为主,继续开发商务市场领域,明确酒店餐饮定位,推出主打菜品,拓展外卖业务。作为集团公司主业板块的核心单位要打造一流团队并做出成绩。

图片11_副本.png

集团公司负责人史小军强调,疫情发生到现在,近两天的营业收入创新高,是2020年标志性的日子,疫情期惨淡的收入带来的痛苦、煎熬让人难忘,一定要把握利用好目前上升时机,做好各项工作,稳定经营收入,推动并提升奥罗酒店整体经营管理工作,随着国家疫情防控工作的进展以及市场的恢复,要有信心有决心完成今年的经营任务。二是把握好政府接待和市场化服务的节点,两者相辅相成缺一不可;要充分发挥酒店地理位置上的优势,把政府接待作为奥罗酒店定位的重中之重,在此基础上,做好标准化服务。三是主抓酒店餐饮和输出管理两个增长点,酒店餐饮工作现在仍有很大的提升空间,要一步一个脚印、点点滴滴从每一个细节入手,把酒店餐饮真正做大、做强、做精、做细。启动雁苑餐饮管理公司对外输出管理是经过集团领导班子的集体研究,是未来主业版块推动主业发展的核心方向,通过酒店总结的工作经验及储备的人才输出,真正拓展、增加、扩大整个管理公司的收入,对集团主业形成强有力的支撑,这是集团的战略发展方向,集团也将发挥资源优势推动此项工作平稳前进。希望大家统一思想,严格落实。

最后,史小军对新任总经理及酒店管理团队提出几点要求:一是酒店要充分发挥青年优势,站在国有企业的高度提高认识,党建工作与经营工作要齐头并进。二是用两年时间将东辉公司遗留问题要妥善尽快处置,保障酒店经营不受遗留问题干扰。三是所有的正常经营工作都是基于安全生产。奥罗酒店要为老旧设施设备改造提升工作做好两年期的规划,要克服困难增加预判意识,确保酒店安全生产,顺利经营。